山东三建开展骨干员工管理转型培训打造人才成长新高地
来源:山东三建 作者:岳宗军 时间:2018-06-06 字体:[ ]

日前,集团下属山东世界杯外围投注三公司为加快培养符合公司事业发展要求的高素质复合型人才,确立了“统一规划,分级管理,归口实施,定期持续”的原则。在此思想指导下,该公司组织了今年第一期骨干员工管理转型培训班,来自该公司总部、项目部及子分公司的40余名骨干员工参加了本次封闭式培训。

为了强化培训实效,该公司精心编排了培训课程,核心课程包括《基层管理者角色》、《向上沟通》、《7H交流》、《倾听》、《激励》、《辅导与反馈》、《工作任务管理》、《MBTI》,PMP管理实践课程《项目管理最佳实践》、《成本控制与挣值法》,以及公司内部课程《廉政专题教育》、《公司体系管理》、《公司经营管理》等。

按照策划,本次专项培训活动共设置六个学习小组,在学院受训学习过程环节,根据各小组的主动回答问题、按时完成作业等课堂表现,采取积分激励并记录公示,全部课程结束后,对获得积分最高的小组进行奖励,最大程度激发受训学员学习的积极性和主动性。期间,还安排了课堂互动、英语口测试、培训座谈环节,最大程度确保受训学员掌握学习内容的实用性,懂得对企业的忠诚和感恩,牢记企业使命和愿景,建立起求真务实、勤于思考的能力,为后期练就过硬本领、实现复合型发展奠定坚实的基础。

据悉,该公司骨干员工管理转型培训是该公司开展中青年干部培训班后创新培训工作的又一新模式,聚焦于培养高素质的复合型人才,已与中广核核电工程学院联合举办两期。培训课程体系基于中广核“白鹭计划”及破壳、助跑、展翅、翱翔等系列培训计划。

本期培训是在组织方密切跟踪去年两期培训班的基础上,经过优化、升级培训方案后组织实施,面向公司主管级以上岗位员工开展。通过培训学习和跟踪在岗实践,课程将帮助主管层面员工快速适应基层管理岗位,打造成该公司人才成长的新高地,持续提升管理能力。

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