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领导讲话
晏志勇作重要讲话
时间:2018-02-02 字体:[ ] 分享

一、2017年工作回顾

(一)公司发展能力进一步提升。

公司全年营业收入、新签合同等规模经营指标继续保持两位数增长,市场份额持续扩大;利润总额、经济增加值等质量经营指标较好实现年初预定目标,继续创历史新高。综合实力持续提升。

(二)公司发展路径进一步明晰。

结构调整成效明显。国际经营稳中向好。目前,公司在120个国家执行2586个合同、在“一带一路”沿线42个国家执行1499个合同。转型升级步伐加快。

(三)公司发展活力进一步增强。

深化改革不断释放发展活力。不断完善董事会治理,深化管理体制改革,全力推进公司制改制工作。创新驱动持续增强发展动力。不断完善创新体制机制,加大研发资源整合投入,创新型企业建设步伐明显加快。

(四)公司发展基础进一步夯实。

集团管控成效明显。重大经营风险受控可控。质量安全环保形势较好。国务院国资委下达的年度指标圆满完成。

(五)公司党的建设进一步加强。

深入学习贯彻党的十九大精神。党建重点任务全面完成。党的组织建设水平进一步提升。企业领导人员队伍建设得到进一步加强。党风廉政建设与反腐败工作成效显著。群团组织桥梁纽带作用有效发挥。

要深刻认识到当前公司改革发展仍存在一些不可忽视的重大问题。一是新业务领域的核心竞争力尚未完全建立。二是体制机制还存在不适应市场的问题。三是经营管理仍存在粗放的问题。四是党的建设离党中央要求还有差距。

二、2018年工作部署

公司2018年工作总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,认真落实中央经济工作会议精神、中央企业地方国资委负责人会议部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为动力,着力加快调整转型、加强精益管理、突出风险防控、确保安全发展、全面加强党的建设,推动公司开启做强做优做大新征程、实现高质量新发展、迈上全球化新台阶,展现公司在新时代的新气象和新作为。

2018年,要重点把握和抓好“一个基调、两个动力、三个作为、四个关键、五个建设”。

(一)始终坚持稳中求进工作总基调(一个基调),推动公司协调健康可持续发展。

一是准确把握好稳中求进的内涵。二是准确把握好稳中求进的方向。三是准确把握好稳中求进的节奏。

(二)突出发挥改革牵引力、创新驱动力(两个动力),持续增强公司发展的活力和动力。

加快完善企业治理。一是加快产融融合发展。二是加快资源布局优化。三是有效推进总部改革,年内在重点领域和关键环节取得进展。四是积极推进混合所有制改革。

创新是引领发展的第一动力。一是围绕市场需求开展创新。二是紧扣转型升级推动创新。三是营造良好的创新发展氛围。

(三)精准聚焦做强做优做大、高质量发展和全球化战略(三个作为),不断提升公司核心竞争力。

做强做优做大是公司开启新征程的目标。一是承担好“三大责任”。二是统筹好“三维营销”。三是开拓好“三大核心业务”。

高质量是公司实现新发展的内涵。一是着力提升产品质量。二是着力提升经营效益。三是着力补齐高质量发展短板。四是明确高质量发展节点性要求。

全球化发展是公司迈上新台阶的动能。一是加强集团化建设。二是加快属地化建设。三是创新国际商业模式。四是完善国际经营机制。五是重塑国际化经营领先优势。

(四)着力强化调整转型、精益管理、风险防控、安全发展(四个关键),持续夯实公司质量效益。

加快调整转型。一是加大对战略性新兴产业、市场带动能力较强业务、全产业链一体化模式项目的投资力度,构筑优势企业引领、其他企业专业支持的组织格局,形成科学搭配、结构合理的业务结构。二是切实加强已投产项目的运营管理,提高效益产出,最大限度贡献利润。三是强化资产经营,推动公司产业结构尽快实现“三个三分之一”的资产方案。

加强精益管理。一是借助现有上市平台,合规运用市值管理手段,多渠道募集低成本社会资金。二是持续推进资金集中管理工作。三是加快资源整合,盘活存量资产,优化增量资产,及时处置低效无效资产,提高资金资产使用效率。四是高度重视人力要素的精益管理,着力解决待岗职工和外聘劳务数量双高、岗位技能和生产需要结构性错位、技能水平较低和岗位要求较高之间的矛盾。

突出风险防控。一是强化金融风险防控能力。二是推行全面风险管理,重大履约和投资项目必须做到前期充分评估、制定处置预案。三是强化依法治企管理能力。

确保安全发展。一是全面落实安全生产主体责任。二是持续健全完善安全生产管控体系。三是认真做好重大危险源和重点场所的隐患排查治理。

(五)全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设(五个建设),为公司改革发展提供坚强保障。

深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻新时代党的建设总要求,围绕“中央企业党建质量提升年”部署,认真落实公司党建工作会议精神,全面贯彻落实公司党建“十三五”规划,从严从实管党治党。以政治建设为统领;以思想建设为灵魂;以组织建设为基础;以作风建设为关键;以纪律建设为保障。

重点强调几点。一是加强领导人员自身建设。二是全力做好所承担的精准扶贫工作。三是深入贯彻以人为本理念。


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