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工作简报
中国世界杯外围投注党委“两学一做”学习教育简报(第十二期)
来源:中国世界杯外围投注 时间:2016-10-17 字体:[ ] 分享

【前 言】

“两学一做”学习教育开展以来,各成员企业认真贯彻中央、国资委有关精神和集团公司部署要求,结合企业实际和中心工作,扎实深入推进学习教育开展,在支部建设、问题整改、两个结合、主题实践等方面亮点纷呈,涌现出了一批先进典型、创新经验和实践成果。为发挥好典型引路的示范作用,有效推广好的经验做法,带动集团“两学一做”学习教育整体水平的提升。《简报》将从即日起,择取成员企业好的案例,以专刊形式不定期推送,供各成员企业学习借鉴。

水电七局发布先锋指数推动党员教育管理科学化

“两学一做”学习教育,“学”是基础,“做”是关键。但“学”与“做”有没有一个相对量化科学的标准呢?中国水利水电第七工程局有限公司党委以所属全资子公司中国水利水电夹江水工机械有限公司为试点,切实加强和改进党员教育管理,真正把合格党员的标准立起来,从基础工作、考评关口、机制建设三方面入手,探索建立党员先锋指数考评体系,实现了考核由主观印象评价向科学量化评价的转变,开创了基层党员队伍经常性动态化分类教育管理新格局。

党员先锋指数考评管理主要有以下做法:

一是量化“先锋指数”,推动党员管理规范化。党员先锋指数考评管理以《党章》规定的党员义务为基础,结合工厂实际情况,设置了基本指数、正向加分指数和反向扣分指数,从学习提高、服务群众、争创佳绩、遵纪守法、弘扬正气等方面设置评价内容,对党员的思想行为表现进行年中评定、年末开展总评的量化计分考核评价。对考核的结果分为先锋党员、优秀党员、合格党员、警示党员和不合格党员五个等次,形成先进党员有荣誉感、一般党员有紧迫感、后进党员有危机感的赶学比超机制。

二是做好“三化”工作,奠定考评评价基础。即推行党员先锋指数考评管理“标准化”、学习宣传“常态化”,党员身份上墙“规范化”。两级党组织采取召开会议、交流讨论、发送QQ消息、网站报刊宣传等多种方式,公布考评管理工作的方法步骤,有效提高党员群众对考评工作的知晓率和自觉参与考评工作的主动性。同时,各党(总)支部为单位,严格界定参与考评人员范围,结合党员亮身份、践承诺活动,将每一名党员的照片、岗位、承诺和先锋指数考核内容统一制作成可视化的展板上墙,接受广大党员和群众的监督。截止目前,夹江公司各党(总)支部共计召开集中学习会议102次,学习教育2252人次,共有312名党员参与考评,参与率达84.5%(三个海外党支部的党员因政治因素没有以亮身份的形式未参与考评)。

三是 严把三个关口,确保考评质量。即把好党员日常行为“记录关”,党员大会“评定关”和亮分排名公示后续“整改关”。考评中,坚持以事实为积分依据的考评原则,严格执行“党员日常活动记录单”制度,每一名党员对日常学习、履行党员义务、联系服务群众以及为民服务承诺落实情况等方面如实记录,在年中和年末根据本人表现对照先锋指数自行评分,并将自评分和“党员日常活动纪录单”交党小组长,由党小组长复核后交党(总)支部。同期党(总)支部召开党员大会,对党员个人提出的正向加分申请开展面对面的民主评议,指出每个党员的成绩和问题,并当场汇总公布每名党员的得分。之后,由党(总)支部召开支委会,以“党员日常活动记录单”和平时的工作、生活的一贯表现及党员大会上公布的成绩,确定每个党员的评定结果并报夹江公司党委,夹江公司党委在充分征求纪检、人力资源部等有关部门意见后审核认定半年综合得分情况,确定参评党员的排名并在宣传栏公示。截至目前,夹江公司评选出合格党员共298名,其中先锋党员18名,优秀党员51名。对评定出的合格党员,党支部进一步明确了提高方向,在加强思想理论学习和深化为企业职工办实事、提高生产效率等方面共计提出改进意见83条。按照“一问题一对策、一党员一方案”的原则,为每名党员建立了整改落实台账,实行限期销号管理,并指定各党小组长、先锋党员、优秀党员、党(总)支部书记等跟踪督导落实。

四是强化三个机制,促进考评落实。即严格主体责任机制、强化保障支持机制、健全指导督导机制。考评管理中,严格落实各党(总)支部的主体责任,将党员先锋指数考评管理工作纳入年度党建责任考核与党(总)支部书记党建专项述职内容,并实行定期、分级约谈党(总)支部书记,随时掌握责任落实情况。夹江公司党委专门申请经费强化支持力度,用于资料印制、宣传栏制作等,做到工作落实有保障。开通微信平台,及时帮助各党(总)支部解答工作落实中的疑问和难题,强化互动交流。党委、纪委工作部门采取走访群众、旁听党员大会、设立意见箱等方式督促党员先锋指数考评管理工作开展情况,直接了解倾听对党员的意见建议。夹江公司党委自开展党员先锋指数考核评价以来,指导各党(总)支部工作16次,旁听党员大会4次,与党员群众座谈交流5次,约谈各党(总)支部书记7人次,推进工作落实。

夹江公司党委通过发布党员先锋指数,各基层党支部建立约束机制、严格动态管理,使党员管理有抓手、群众评价有标准,激发了党员活力。各党支部立足生产经营中心任务,从小到生产环境治理、大到围绕重点任务结合劳动竞赛开展党员突击任务,党员主动立足岗位发挥模范带头作用,连续五个月超计划完成生产任务;党员活动室标准化建设不断推进,成为党性锤炼、提高技能、服务群众的重要平台;党员特色志愿服务队伍不断扩大,党员志愿者从以前的23人扩展到121人,为社区居民提供法律援助、纠纷调解、医疗护理等多种服务,深受群众好评

 

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